Três Marias/MG
- (38) 98401-0220
Beneficiar os clientes incentivando e capacitando seus colaboradores a buscar os melhores resultados em nível de mercado.
Com Planejamento, Inovação e Criatividade buscamos ser referência em prestação de serviços de consultoria nos mais diversos segmentos.
Beneficiar os clientes incentivando e capacitando seus colaboradores a buscar os melhores resultados em nível de mercado.
QUEM SOMOS?
A SAIEDI Consultoria e Soluções está comprometida em desenvolver soluções inovadoras e eficazes para nossos clientes. A nossa equipe de consultores conta com anos de experiência prática, vivida no dia a dia,
possuindo um vasto conhecimento que pode ser aplicado para ajudar as empresas a alcançarem seus objetivos. Acreditamos que essa experiência é essencial para entender as necessidades de cada um e oferecer soluções
personalizadas. Combinando essa expertise
com uma abordagem colaborativa, estamos
preparados para enfrentar qualquer desafio e
garantir o sucesso dos nossos clientes.
Entendemos que cada cliente é único e tem necessidades específicas, por isso, nos esforçamos para fornecer um atendimento personalizado e de qualidade.
Cesar Fonseca
Fundador
O que fazemos?
Gestão de manutenção
PLANEJAMENTO DE MANUTENÇÃO:
Garantir a eficiência na execução de cada função para segurança das pessoas e dos ativos.
· Implantação e estruturação de Planejamento
e Controle de Manutenção;
· Interpretação e análise dos indicadores;
· Treinamento Inspeção e Planejamento;
. Treinamento Programação e Controle de
Manutenção;
. Estruturação de Programação e Controles;
· Estudo e elaboração de relatórios para
Gerenciamento de Custos;
· Elaboração de cronogramas para pequenas e
grandes paradas;
. Treinamentos e Cronograma MS Project;
. Acompanhamento através das metodologias
de curva "S".
GERENCIAMENTO DE MANUTENÇÃO:
Garantir a eficácia dos ativos no tocante a disponibilidade e custos.
· Criação de Relatórios em Power BI;
· Avaliação e Estruturação do Orçamento;
· Criação e revisão de Fluxos e
Procedimentos;
· Gestão de Rotinas de treinamentos e
governança;
· Descrição de cargos e funções na
Manutenção;
· Estruturação de equipes;
. Mapeamento de Treinamentos por função;
. Consultoria na implantação do sistema SAP
módulo PM;
· Auditoria e diagnóstico sistema SAP/PM;
· Representação gráfica de KPI 's;
· Acompanhamento e análise critica;
· Avaliação e Criação de Procedimentos de
Manutenção;
· Gestão de Custos;
. Plano Diretor e Plano de Ação a partir de
Diagnóstico.
GERENCIA DE CONFIABILIDADE:
Compreender as principais causas empregando métodos de análises dos eventos e das estratégias de manutenção aplicadas.
· Levantamento de documentos para cadastro
de Ativos;
· Cadastro de Local Instalação, Equipamentos;
· Classificação de Criticidade de Ativos;
· Levantamento de Materiais;
· Criação de Listas de Tarefas;
· Cadastro de Materiais;
· Inserção de Lista Técnica;
· Elaboração de Mapa 52 semanas;
· Estruturação dos Planos de Manutenção;
· Dimensionamento de Recurso e Tempo
(Homem hora);
· Balanceamento dos recursos;
· Revisão de Matriz de criticidade;
· Levantamento e inserção de dados técnicos;
. Levantamento de campo dos ativos físicos;
. Trabalhos de Confiabilidade (FTA, RCM,
FMEAJ.
EXECUÇÃO DE MANUTENÇÃO:
Apoiar a metodologia de execução assegurando a segurança das pessoas, a qualidade nas atividades e disponibilidade dos ativos.
· Capacitação de Equipe nos Processos de
Manutenção;
· Capacitar executantes na apropriação de
horas;
· Medição de Produtividade de equipes;
. Indicador de Cumprimento Programacao;
· Indicador de MTTR;
· Interpretação e análise dos indicadores.
MANUTENÇÃO PREDITIVA:
Eliminar desmontagens desnecessárias em equipamentos estratégicos antecipando as necessidades de intervenções.
·Análise de vibrações, Ultrassom, Termografia;
· Análise de óleo, monitoramento de ruídos;
. Alinhamento a laser de eixos, Endoscopia
industrial;
. Monitorar as condições das maquinas com
medições presencial ou on-line;
· Redução de custos, aumento produtividade e
vida útil ativos;
·Análise da manutenção preditiva e diagnostico.
GESTÃO DE LUBRIFICAÇÃO:
Levantar principais produtos e aplicações e propor melhorias para gestão da lubrificação.
· Elaboração e Revisão de Plano de Lubrificação;
· Estruturação e elaboração de programas de
Lubrificação;
. Analise do Lubrificante e ponto de aplicação
correta;
· Análise da quantidade correta de lubrificante;
· Estudo da Periodicidade e do procedimento
correto;
· Interpretação e análise dos indicadores;
. Análise do Plano de Lubrificação e Diagnostico.
OS BENEFÍCIOS
Você deveria nos escolher
Previous slide
Next slide
Previous slide
Next slide
- Estudo e elaboração de relatórios para Gerenciamento de Custos
- Avaliação e Estruturação do Orçamento
- Criação de Listas de Tarefas
- Dimensionamento de Recurso e Tempo (Homem hora)
- Estruturação dos planos de manutenção
- Elaboração de Mapa 52 semanas
- Inserção de Lista Técnica
- Balanceamento dos recursos
- Criação e revisão de Fluxos e Procedimentos
- Criação de revisão de organogramas de equipes
- Gestão de Rotinas de treinamentos e governança
- Revisão de Matriz de criticidade
- Medição de Produtividade de equipes
- Descrição de cargos e funções na Manutenção
- Estruturação de equipes
- Mapeamento de Treinamentos por função
- Representação dinâmica e estruturada de treinamentos
- Consultoria na implantação do sistema SAP módulo PM
- Auditoria e diagnóstico sistema SAP/PM
- Avaliação para identificação de oportunidades pela visão SAIEDI
- Apresentação de estratégias de melhoria e direcionamentos de ações
- Análise de necessidade e elaboração de KPIs
- Representação gráfica de KPI´s
- Acompanhamento e análise crítica
- Elaboração de cronogramas para pequenas e grandes paradas
- Acompanhamento através das metodologias de curva “S”
- Levantamento de campo dos ativos físicos
- Relatório fotográfico
- Levantamento e inserção de dados técnicos
- Levantamento de lista técnica (materiais)
- Implantação e estruturação de Planejamento e controle de manutenção
- Treinamentos sistema SAP/PM on line e presencial
- Dashboards e Treinamentos em Excel Avançado
- Treinamentos e Cronograma MS Project
- Treinamentos e Relatórios em Power BI via web
- Estruturação e elaboração de programas de Lubrificação
BENEFÍCIOS EXCLUSIVOS
Administração de ponta
Um ambiente aberto a ideias promove a cultura da criatividade e inovação, trazendo para os negócios soluções que melhoram expressivamente os resultados. Além de:
- Reforçar a competitividade no mercado
- Melhorar a percepção das oportunidades
- Instigar o colaborador a atingir suas metas
- Aumentar a satisfação dos profissionais
- Motivar a equipe a melhorar os processos internos
NOSSO TIME
o sucesso começa aqui
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elitsed do eiusmod tempor incididu.
ALICE DE VINCI
Marketing
MARTA CORT
Social media
THIAGO SANDRE
Engineer
TESTIMONIAL
O que nossos clientes falam
If you don’t succeed at first, there’s no need for the word failure. Pick yourself up and try try again.
Have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want.
Do not compare yourself with anyone in this world… if you do so, you are really insulting yourself.
The question I ask myself like almost every day is if am I doing the most important thing I could be doing.
Anterior
Próximo
ENTRE EM CONTATO AGORA
Solicite uma consulta
gratuita conosco
Precisamos conversar para entender suas necessidades, por isso não hesite em nos enviar a primeira mensagem
Missão
Beneficiar os clientes incentivando e capacitando seus colaboradores a buscar os melhores resultados em nível de mercado
Visão
Com Planejamento, Inovação e Criatividade buscamos ser referência em prestação de serviços de consultoria nos mais diversos segmentos
Valores
Dedicação e empenho para servir com qualidade na busca das soluções para cada negócio
